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如果我们学院有机会创造未来,制定蓝图, 就是今天. 高等教育,就像我们国家的许多其他行业一样 在大流行之前就已经经历了令人难以置信的破坏. Some of 造成这种混乱的因素包括大学学费的上涨 学生债务,学生人口结构的变化,大学教育的感知价值 以及与传统大学学位相竞争的新证书. Now, more than 然而,澳门威尼斯人社区学院需要为所有学生建立一个坚实的基础 以公平为中心,强调结果. 我们计划的发展期间 这一历史性时刻只会加强我们的机制,进一步巩固我们的作用 作为我们地区的重要组成部分.

四大策略:

在2019年秋天,战略规划委员会开始了澳门威尼斯人的发展 2020-2024年战略规划. 经过大量的数据收集工作,我们开始了 春季学期的未来峰会. 接下来,我们提供了两个研讨会,参与者 拟定四项策略:

 

2020-2024年战略计划

策略计划全文如下:

策略规划及环境扫描报告

社区大学必须预见趋势,对他们所在社区的变化做出反应 服务,并保持敏捷,以促进战略转型,必要时,以 为这些社区服务. 这种环境扫描为整个组织提供了基础 关于该机构未来的讨论. 当用作to的补语时 在战略规划过程中,它有助于集中谈话,从“相同”的角度说话 并更好地定义外部环境中的不确定性水平 最终会影响澳门威尼斯人社区学院吗. 这份报告的目的是作为 a starting point; CampusWorks provided key themes for discussion with the intention 澳门威尼斯人的战略规划委员会将继续帮助收集尽可能多的资金 尽可能地反馈,使整个学院社区参与到战略性工作中来 规划,并提供从学院的累积产生的建议 本报告之外的工作.

点击此处查看报告.

 

学生经历陈述

与大学社区合作创建,并作为一个反映 来自我们现有的学生和员工的想法. 见声明 Mission, Vision & Values page.